业务范围:
1。承接货运及货运业务;
2。货物仓储和暂存。中转
3。承接整车。零担业务
4。货物运输
5。商品打包,订做封闭。半封闭。纸箱包装。木箱包装
6。为个人和公司提供长途货运业务
7。贵重物品。展会物资。易碎品软包装运输
8。办理如画报。彩画以及手工油画的包装运输业务
9 。普通。化妆品;钢琴搬运。包装的运输业务
10。提供小轿车。托运业务
服务流程:
受理-可电与我们联系,也可以洽谈
取货-受到客户委托后,两小时内安排人员前往贵公司
验货-进库时根据货单贴好标签
发货-根据货单当天分拨,当天发车
回复-货到后立刻与贵公司通报到货情况
派送-货到后立即联系货主,按时送货
物流市场是一个的服务业市场,是一种复合型产业。现代物流产业的发展要求物流都进入市场,通过物流市场来优化配置、实现规模经济、提高物流效率、降低物流成本。
分企业类型看,小微企业均回升至50%以上。但各项指数回升幅度低于去年同期水平,显示出今年以来我国物流运行整体上较为平稳。,中国物流企业的混乱来自于各个方面,其中来源混乱导致服务水平、管理水平的混乱。,技术装备条件明显改善。信息技术广泛应用,大多数物流企业建立了管理信息系统,物流信息平台建设快速推进。物联网、云计算等现代信息技术开始应用,装卸搬运、分拣包装、加工配送等物流装备和智能标签、跟踪追溯、路径优化等技术迅速推广。,物流产业对国民生产总值的贡献程度,可通过物流产业所创造的产值占国民生产总值的比例来衡量。2010-2012年,物流业增加值占GDP的比重呈波动下降趋势,2012-2017年呈波动上升趋势,说明物流业在整个国民经济中的地位有所提高。2017年,中国物流业增加值5.9万亿元,同比增长8.5%,增幅较上半年回升1.1个百分点,但较上年同期回落0.7个百分点。物流业增加值占GDP的比重为6.8%,占服务业增加值的比重为14.8%。
物流公司从物流司机到车队管理,从规划物流运输成本再到车货整理和推广,这些都属于物流的过程。其中下面讲的是物流公司的干线招标内容。
一、物流公司干线招标方式
1、一种是公开招标,通过公司网站、场站、行业媒体公布招标信息,只要符合招标条件的运输车队均可参与;
2、一种是内部招标(叫邀请式招标),招标信息通过短信、邮件等定向方式将招标信息发送给运输车队或个体;
上述两种方式各有利弊,公开招标优势在于参与者多,充分形成竞争形态,但是劣势在于新参与者的资质、服务需要较深的调研以及在运营配合上要经过一段时间的相互磨合,内部招标则相反。
二、物流公司物流公司干线招标的时期
1、原有招标线路运输合同到期,物流公司会提个月启动招标;
2、公司业务量增加或变化导致线路货量能够需要每月单边发车20班以上(满足吨位:15T、22T、28T)。但是根据不同公司对货量的测算时期不同,招标的时间无固定;
3、原有干线运输使用自有车辆,但由于公司战略调整,需要将自有车辆转换成社会车辆的。这类情况一般发生在原有车辆使用时间已达到3年以上。
三、物流公司干线招标线路类型
1、往返线路;
2、单边线路;
3、整体线路(往返和单边);
4、包车,物流公司按月支付运费并承担燃油费、过路费。
四、物流公司干线招标考虑因素
主要考虑四个维度
1、运输资质,道路运输或公路运营资质、一般纳税人资质()、注册资金;
2、业务经验,具备相关业务运输和管理经验,车辆和驾驶员管理经验,运营质量保障相关经验;
3、运营成本,不其它运营商的运输成本,是否可以接受运费结算帐期,是否可以油卡抵运费;
4、车辆管理模式,运输车队的管理模式是雇佣司机,与司机合伙经营,还是车辆由司机自行购买都会是招标单位的考量因素。
物流公司干线招标主要目的是要达到稳定运力、较低成本、的服务质量,为此需要运输车队在投标时要充分了解招标方的诉求,具备的管理团队及细致的成本测算能力。